Fertigung: Deutschland, Korea, Taiwan, Indien vs. Japan
Sie bewerten Fotolack für ein Fab-Projekt, ein Bearbeitungszentrum für ein Werk in Pune oder Bremsenteile für ein Fahrzeugprogramm in Thailand. In der engeren Auswahl steht ein japanischer Lieferant neben deutschen, koreanischen und taiwanischen Namen. Bevor Sie Angebote vergleichen, lohnt der Blick darauf, wo Japan mit diesen Ländern konkurriert, wo es sie beliefert und wo es gemeinsam mit ihnen produziert.
Kurz gesagt: Deutschland ist Japans direkter Wettbewerber bei Fahrzeugen und Maschinen, Südkorea und Taiwan sind wichtige Abnehmer japanischer Materialien und Anlagen, und in Indien produzieren japanische Unternehmen vor Ort für einen wachsenden Markt. Dieser Beitrag vergleicht die vier Industrieländer und zeigt, wie jedes mit Japan verbunden ist. Am Ende finden Sie eine Checkliste mit Anfragevorlage für japanische Lieferanten, ergänzt um Punkte für Käufer in der EU.
Inhalt
- Die vier Länder im Überblick
- Wie groß ist die Fertigung in den einzelnen Ländern?
- Deutschland: Mittelstand, Export und Japans direkter Wettbewerber
- Südkorea: Chaebol, Speicherchips und japanische Materialien
- Taiwan: Das Foundry-Modell und JASM in Kumamoto
- Indien: Make in India, PLI und japanische Autohersteller
- Konkurrieren oder kooperieren? Japans Handel mit den vier Ländern
- Was das für Ihren Einkauf in Japan bedeutet
- Checkliste: Fragen an einen japanischen Lieferanten
- Grenzen dieses Vergleichs
- Zusammenfassung
- FAQ
- Quellen
Die vier Länder im Überblick
In allen vier Volkswirtschaften ist die Fertigung eine tragende Säule, doch jede verdient ihr Geld anders. Die Abbildung zeigt, wer die jeweilige Industrie trägt, was produziert wird und wie das Land zu Japan steht.
Wer das Geld verdient und womit, unterscheidet sich von Land zu Land.
Handelsrichtung nach der Handelsstatistik des japanischen Finanzministeriums (2024). Die Beziehungen fassen die Beispiele dieses Beitrags zusammen. Firmennamen sind nur Beispiele.
Wie groß ist die Fertigung in den einzelnen Ländern?
2024 betrug die Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes (der durch die Produktion neu geschaffene Wert) in Deutschland 843,7 Mrd. USD und in Japan 788,5 Mrd. USD (Weltbank). Südkorea und Indien lagen mit knapp 500 Mrd. USD jeweils dicht beieinander.
Deutschland und Japan liegen ähnlich groß, ebenso Südkorea und Indien. Südkorea hat den höchsten BIP-Anteil.
Weltbank, World Development Indicators: Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes (laufende USD) und Anteil am BIP, 2024. China zur Orientierung. Taiwan ist in den Weltbankdaten nicht enthalten.
Es handelt sich um Dollar-Umrechnungen, die Rangfolge ist daher mit Vorsicht zu lesen.
2020 lag Japan mit rund 1,03 Bio. USD noch deutlich vor Deutschland mit 730,2 Mrd. USD. Der Wechsel seither spiegelt vor allem den schwächeren Yen, der Japans Zahlen bei der Umrechnung in Dollar schrumpfen lässt. Die Rangfolge ist nur eine Momentaufnahme zum Wechselkurs des jeweiligen Jahres und kein Maß für industrielle Stärke.
Der BIP-Anteil zeichnet ein anderes Bild. Mit 26,6 % stützt sich die südkoreanische Wirtschaft stärker auf die Fertigung als jedes andere Land in der Abbildung.
Deutschland: Mittelstand, Export und Japans direkter Wettbewerber
Die Zahlen zu Deutschland kennen Sie vermutlich. Neu ist hier die Perspektive: So sehen japanische Hersteller und Einkäufer Ihr Land.
Industriestruktur und Stärken
Die deutsche Fertigung ist auf Export ausgerichtet. 2025 entfielen 16,2 % der deutschen Ausfuhren auf Kraftfahrzeuge und Teile, die größte Warengruppe, gefolgt von Maschinen mit 13,8 % (Destatis).
Getragen werden diese Exporte vom Mittelstand. 2024 waren 99,2 % aller deutschen Unternehmen (rund 3,52 Mio.) kleine und mittlere Unternehmen (KMU), und sie beschäftigten 54,4 % der Erwerbstätigen (IfM Bonn).
Viele dieser Firmen gelten als Weltspitze bei einem bestimmten Bauteil oder einer bestimmten Maschine. Das Muster ähnelt Japans Nicchi-Toppu-Unternehmen (Firmen, die in einer engen Nische weltweit führen, vergleichbar mit den Hidden Champions): Große Hersteller von Endprodukten stützen sich auf mehrere Schichten spezialisierter kleinerer Zulieferer.
Beispielunternehmen und Politik
Bekannte Namen sind Volkswagen und BMW bei Fahrzeugen, Siemens in der Elektrotechnik, Bosch bei Komponenten und BASF in der Chemie.
Politisch steht Deutschland für Industrie 4.0, ein Konzept zur Vernetzung von Fabrikmaschinen und -anlagen für eine intelligentere Produktion. Es wurde 2011 auf der Hannover Messe, der Industriemesse, erstmals vorgestellt.
2013 gründeten die Branchenverbände für IT, Maschinenbau und Elektroindustrie dafür eine gemeinsame Plattform. Typisch für die deutsche Vorgehensweise: Verbände greifen ein nationales Konzept auf und tragen es in die Breite.
Der Export von Endprodukten geht Hand in Hand mit den KMU und Verbänden dahinter.
Beziehung zu Japan
Aus japanischer Sicht ist Deutschland bei Fahrzeugen und Maschinen ein direkter Wettbewerber. In der Fabrikautomation und bei Werkzeugmaschinen werben japanische und deutsche Anbieter oft um dieselben Kunden.
2024 exportierte Japan Waren im Wert von 2,63 Bio. JPY (rund 17,4 Mrd. USD) nach Deutschland und importierte 3,22 Bio. JPY (rund 21,3 Mrd. USD), so das japanische Finanzministerium. Deutschland ist das einzige der vier Länder, mit dem Japan ein Handelsdefizit hat.
Für Käufer: Wenn Sie eine japanische und eine deutsche Werkzeugmaschine oder ein Automatisierungspaket vergleichen, stehen sich meist zwei Anbieter gegenüber, die um dieselben Kunden konkurrieren. Ein direkter Vergleich von Spezifikation, Service vor Ort und Lieferzeit lohnt sich.
Südkorea: Chaebol, Speicherchips und japanische Materialien
Wie Chips die koreanischen Exporte tragen
Die Fertigung machte 2024 in Südkorea 26,6 % des BIP aus, mehr als in Japan oder Deutschland. Im Zentrum stehen Halbleiter: Die Chip-Exporte erreichten 2024 mit 141,9 Mrd. USD einen Rekord (Ministerium für Handel, Industrie und Energie).
Das Wachstum trugen hochpreisige Produkte wie HBM (High Bandwidth Memory, der in KI-Servern eingesetzt wird). Chips machten etwa ein Fünftel der koreanischen Gesamtexporte von 683,8 Mrd. USD in diesem Jahr aus. Die Kehrseite: Chippreise können die gesamte Exportentwicklung des Landes prägen.
Beispielunternehmen und Politik
Wichtige Namen sind Samsung Electronics und SK hynix bei Halbleitern, Hyundai Motor bei Fahrzeugen, LG Energy Solution bei Batterien und HD Hyundai im Schiffbau.
Die Hauptbranchen werden von Chaebol geführt, großen Unternehmensgruppen. Ihre Stärke liegt Berichten zufolge darin, große Investitionen schnell zu beschließen. Der Nachteil: Die Exporte konzentrieren sich leicht auf wenige Unternehmen und Produktlinien.
Samsung Electronics ist auch in der Chip-Auftragsfertigung aktiv, kam im Oktober bis Dezember 2025 aber nur auf einen weltweiten Foundry-Anteil von 7,1 % (TrendForce), weit hinter dem taiwanischen TSMC.
Beziehung zu Japan und die Ausfuhrkontrollen von 2019
Koreanische Chipfabriken nutzen viele japanische Materialien und Fertigungsanlagen. 2024 exportierte Japan Waren im Wert von 7,03 Bio. JPY (rund 46,4 Mrd. USD) nach Südkorea, der höchste Betrag der vier Länder (Finanzministerium).
Sichtbar wurde diese Abhängigkeit im Juli 2019. Die japanische Regierung verschärfte die Ausfuhrverfahren nach Südkorea für drei Materialien: Fluorwasserstoff, Fotolack (Photoresist, das lichtempfindliche Material zum Aufbringen der Schaltungsmuster) und fluoriertes Polyimid. Ausführer mussten Einzelgenehmigungen einholen, statt die bisher genutzte, einfachere Sammelgenehmigung zu verwenden.
Im März 2023 kündigte Japan eine Überprüfung an, und die drei Güter kehrten zum früheren Verfahren zurück. Japan ist für Südkorea ein wichtiger Materiallieferant und zugleich Wettbewerber bei Speicherchips und Batterien. Diese Doppelrolle prägt die Fertigungsbeziehungen beider Länder.
Japanische Materialien und Anlagen gehen in koreanische Speicherfabriken, die Chips gehen in Geräte weltweit.
Vereinfachte Darstellung des Hauptflusses. Die drei Güter waren Gegenstand der Maßnahmen von 2019 des japanischen Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI).
Für Käufer: Der Fall von 2019 zeigt, dass eine Regierungsentscheidung das Ausfuhrverfahren für einen japanischen Werkstoff ändern kann, auch wenn Lieferant und Produkt gleich bleiben. Ist ein Material für Ihre Linie kritisch, fragen Sie den Lieferanten, wie es nach den japanischen Ausfuhrkontrollen eingestuft ist.
Taiwan: Das Foundry-Modell und JASM in Kumamoto
So funktioniert das Foundry-Modell
Kern der taiwanischen Fertigung ist die Halbleiter-Foundry: ein Geschäft, das Chips nach Entwürfen anderer Unternehmen fertigt. Foundries nehmen Aufträge von Fabless-Designhäusern an, die keine eigenen Fabriken haben, und übernehmen für sie die Volumenfertigung.
Da eine Foundry keine Chips unter eigener Marke verkauft, kann sie Aufträge vieler Unternehmen annehmen. Nicht mit den eigenen Kunden zu konkurrieren gilt als ein Grund, warum so viel Auftragsfertigung nach Taiwan fließt.
Entwurf, Fertigung und Back-End übernehmen verschiedene Unternehmen. Taiwan sitzt im Zentrum der Fertigung.
Anteil laut TrendForce, bezogen auf den Umsatz der zehn größten Foundries.
Die Back-End-Schritte, die aus einem Wafer einen fertigen Chip machen, verdienen eine eigene Erklärung.
Beispielunternehmen und Wachstum
TSMCs weltweiter Foundry-Anteil lag im Oktober bis Dezember 2025 bei 70,4 % und damit weit vor Samsung Electronics (TrendForce). In Taiwan sitzen außerdem UMC (Auftragsfertigung), MediaTek (Chipdesign) und Hon Hai Precision Industry, besser bekannt als Foxconn (Elektronikmontage).
Die KI-Nachfrage hat die gesamte Wirtschaft Taiwans angetrieben. Vom realen BIP-Wachstum von 7,15 % im Zeitraum Januar bis September 2025 entfielen 4,89 Prozentpunkte auf die Fertigung (DGBAS, Taiwans Statistikamt).
Die Fertigung erzeugte damit rund 70 % des Wachstums. Wie in Südkorea schwankt die Wirtschaft mit dem Chip- und Elektronikzyklus.
Beziehung zu Japan
Japans Exporte nach Taiwan lagen 2024 bei 6,87 Bio. JPY (rund 45,4 Mrd. USD), ein Plus von 14,2 % gegenüber dem Vorjahr (Finanzministerium). Hauptposten sind Maschinen und elektrische Ausrüstung, unedle Metalle und Chemieerzeugnisse (Taiwans Finanzministerium, JETRO).
Beide Länder produzieren inzwischen auch gemeinsam Chips. JASM, eine TSMC-Tochter, baute eine Fab in Kikuyo in der Präfektur Kumamoto und hielt im Februar 2024 die Eröffnungsfeier ab. Sony Semiconductor Solutions, Denso und Toyota Motor sind ebenfalls Gesellschafter.
Im Juni 2022 genehmigte das METI für die Fab eine Förderung von bis zu 476 Mrd. JPY. JASM meldete der Präfektur Kumamoto im Dezember 2024, dass die Serienfertigung begonnen habe, und zwar in Logikprozessen mit 12/16 nm und 22/28 nm.
Das Projekt verbindet Taiwans Fertigungs-Know-how mit japanischen Kunden und Materialien.
Für Käufer: Japanische Material- und Anlagenlieferanten beliefern sowohl koreanische als auch taiwanische Fabs. Fragen Sie bei der Bewertung, welche Fabs und Regionen sie bereits bedienen und aus welchen Werken.
Indien: Make in India, PLI und japanische Autohersteller
Industriestruktur und Stärken
Indiens Wertschöpfung im verarbeitenden Gewerbe wuchs von 327,8 Mrd. USD im Jahr 2015 auf 494,1 Mrd. USD im Jahr 2024, also auf rund das 1,5-Fache (Weltbank).
Der Anteil am BIP sank jedoch von 15,6 % im Jahr 2015 auf 13,1 % im Jahr 2024. Die Fertigung ist gewachsen, aber nicht so schnell wie die übrige Wirtschaft.
Make in India und PLI
Die indische Regierung startete im September 2014 Make in India, um Fabriken ins Land zu holen. Eines der wichtigsten Instrumente ist das PLI-Programm (Production Linked Incentive), das Anreize nach dem Zuwachs der inländischen Produktion oder des Absatzes zahlt.
PLI umfasst 14 Sektoren mit einem Gesamtbudget von 1,97 Lakh Crore INR (1,97 Bio. INR, rund 24 Mrd. USD nach der Umrechnung des indischen Presseamts PIB). Zu den 14 Sektoren gehören unter anderem:
- Smartphones und Elektronikkomponenten, Telekommunikationsgeräte
- Arzneimittel und Wirkstoffe, Medizinprodukte
- Automobile und Fahrzeugteile, moderne Batterien
- Solarmodule, Spezialstahl, Haushaltsgeräte
- Lebensmittel, Textilien, Drohnen
Die folgende Abbildung stellt Indiens politische Schritte dem Vorgehen japanischer Unternehmen im Land gegenüber.
Die Politik zieht Fabriken ins Land, und japanische Unternehmen bauen die lokale Produktion aus, mit Fahrzeugen im Kern.
Quellen: PIB (Presseamt der indischen Regierung), Weltbank, JETRO, Botschaft Japans in Indien. Indiens Geschäftsjahr (GJ) läuft von April bis März.
Beziehung zu Japan
Zu Indiens führenden Autoherstellern zählen Tata Motors, Mahindra & Mahindra und Maruti Suzuki, eine Tochter von Suzuki. Im Geschäftsjahr 2024 (April 2024 bis März 2025) hatte Maruti Suzuki 40,9 % der 4,3 Mio. Pkw-Verkäufe und damit den größten Anteil. Indien ist ein Markt, in dem ein japanisches Unternehmen die Nummer eins ist.
Im Oktober 2024 betrieben 1.434 japanische Unternehmen 5.205 Standorte in Indien, und rund die Hälfte dieser Unternehmen (49,4 %) sind Fertigungsunternehmen. Autozulieferer folgen ihren Herstellerkunden weiter ins Land.
Japans Exporte nach Indien lagen 2024 bei 2,60 Bio. JPY (rund 17,2 Mrd. USD). Das waren 16,5 % mehr als im Vorjahr und das schnellste Wachstum der vier Länder (Finanzministerium).
Für Käufer mit Standorten in Indien: Bei mehr als 5.000 japanischen Standorten im Land hat Ihr Lieferant dort womöglich schon ein Werk oder ein Büro. Fragen Sie, ob ein Teil lokal gefertigt oder aus Japan oder einem Drittland importiert wird, denn das ändert Lieferzeit, Währung und Zoll.
Konkurrieren oder kooperieren? Japans Handel mit den vier Ländern
Japans Beziehung zu jedem Land lässt sich mit drei einfachen Prüfsteinen leichter einordnen:
- Produktüberschneidung: Verkaufen beide Seiten dieselben Endprodukte an dieselben Kunden, konkurrieren sie.
- Lieferung von Materialien und Anlagen: Liefert Japan Materialien oder Anlagen an die Werke des anderen Landes, kooperieren sie.
- Lokaler Markt: Produzieren und verkaufen japanische Unternehmen im anderen Land, steht die Beziehung einer Partnerschaft näher.
Die Handelszahlen zeigen die Richtung des Handels. Die Dollarwerte sind grobe Umrechnungen zum Durchschnittskurs 2024 von etwa 151,5 JPY je USD und verschieben sich mit dem Wechselkurs.
Japan hat Überschüsse mit Südkorea, Taiwan und Indien und nur mit Deutschland ein Defizit.
(≈ 17,4 Mrd. USD)
(≈ 46,4 Mrd. USD)
(≈ 45,4 Mrd. USD)
(≈ 17,2 Mrd. USD)
(≈ 21,3 Mrd. USD)
(≈ 31,4 Mrd. USD)
(≈ 30,5 Mrd. USD)
(≈ 6,4 Mrd. USD)
(≈ -3,9 Mrd. USD)
(≈ +15,0 Mrd. USD)
(≈ +14,8 Mrd. USD)
(≈ +10,8 Mrd. USD)
Japanisches Finanzministerium, Handelsstatistik 2024 (Exporte endgültig, Importe vorläufig). Die Summen umfassen alle Waren, nicht nur Fertigungserzeugnisse. USD-Werte zum Jahresdurchschnitt 2024 von etwa 151,5 JPY/USD (Federal Reserve) umgerechnet, daher nur Näherungen.
Das Handelsvolumen misst nicht, wie hart zwei Länder konkurrieren oder wie eng sie kooperieren. Nutzen Sie die Abbildung als Hintergrund, nicht als Bewertungstabelle.
Materialexporte nach Südkorea sind zum Beispiel eine Kooperation, doch japanische Unternehmen konkurrieren mit denselben koreanischen Unternehmen bei Speicherchips und Batterien. Die meisten dieser Beziehungen enthalten beides zugleich.
Dasselbe Land kann in einem Feld Wettbewerber und in einem anderen Kunde sein.
KonkurrenzFahrzeuge und Maschinen. Beide verkaufen dieselben Endprodukte an dieselben Kunden weltweit
KooperationGegenseitiger Handel mit Teilen und Maschinen. Japan importiert rund 3 Bio. JPY pro Jahr
KonkurrenzSpeicher, Batterien, Schiffbau, wo sich die Produkte überschneiden
KooperationChipmaterialien und Fertigungsanlagen für koreanische Fabs
KonkurrenzGeringe Überschneidung, da eine Foundry die Produkte ihrer Kunden fertigt
KooperationLieferung von Materialien und Anlagen sowie gemeinsame Produktion in Kumamoto
KonkurrenzMit lokalen Herstellern wie Tata und Mahindra auf dem indischen Markt
KooperationLokale Produktion und Zuliefererwerke in einem weiter wachsenden Markt
Einteilung nach den drei Prüfsteinen oben. Die tatsächlichen Geschäftsbeziehungen unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen.
Was das für Ihren Einkauf in Japan bedeutet
Materialien und Anlagen: Politikrisiko einplanen
Wächst die koreanische und taiwanische Chipproduktion, wächst auch die Nachfrage nach japanischen Materialien und Anlagen. Welche Länder und Fabs diese Produkte beliefern können, hängt aber auch von Regierungspolitik und Ausfuhrkontrollen ab.
Der japanisch-koreanische Fall von 2019 zeigt, dass Beziehungen zwischen Regierungen Handelsverfahren verändern können. Japanische Lieferanten haben Grund, ihren Absatz nicht auf ein einziges Land zu konzentrieren. Auf der Käuferseite spricht dieselbe Logik dagegen, sich auf einen einzigen Lieferweg zu verlassen.
Fertige Anlagen: Japan und Deutschland konkurrieren um dieselben Kunden
Deutschland exportiert über Schichten aus Großunternehmen und spezialisierten KMU, und einige japanische Branchen sind ähnlich aufgebaut. Bei Fahrzeugen, Werkzeugmaschinen und Fabrikautomation konkurrieren japanische und deutsche Anbieter oft um dieselben Kunden.
Indien: Markt und Produktionsstandort
Indien bietet einen großen Markt, staatliche Anreize und eine wachsende Zahl japanischer Standorte. Die Fertigung macht jedoch erst rund 13 % des BIP aus, und die Basis lokaler Teilelieferanten und Fachkräfte ist vermutlich noch im Aufbau.
Ein Werk, das für den Verkauf in Indien gebaut wird, und eines, das aus Indien exportieren soll, erfordern unterschiedliche Entscheidungen. Fragen Sie Ihren japanischen Lieferanten, welchem der beiden Zwecke sein indisches Werk dient, bevor Sie darauf planen.
Checkliste: Fragen an einen japanischen Lieferanten
Nutzen Sie diese Fragen, wenn ein japanischer Lieferant von Materialien, Anlagen oder Fahrzeugteilen in Ihrer engeren Auswahl steht, besonders beim Vergleich mit koreanischen, taiwanischen oder deutschen Alternativen.
- Fertigungsstandort: Welches Werk fertigt diesen Artikel: Japan, Indien, Südostasien oder anderswo? Welches Ursprungsland steht auf den Versandpapieren?
- Zoll und Ursprung (EU): Kann der Lieferant eine Ursprungserklärung für die Zollpräferenz nach dem EU-Japan-Wirtschaftspartnerschaftsabkommen (EPA) ausstellen? Das Abkommen arbeitet mit Selbsterklärung; ob die Ursprungsregeln für Ihr Produkt erfüllt sind, klären Sie mit dem Lieferanten und Ihrer Zollabteilung.
- Ausfuhrkontrolle: Unterliegt der Artikel der japanischen Ausfuhrkontrolle (Devisen- und Außenhandelsgesetz)? Welche Genehmigung ist für den Versand zu uns nötig, und wie wirkt sie sich auf die Lieferzeit aus? Liegt eine Einstufung (Gaihi-Hantei) vor?
- Weiterausfuhr aus der EU: Führen Sie den Artikel in Drittländer aus, klären Sie die Einstufung nach Anhang I der EU-Dual-Use-Verordnung (EU) 2021/821 mit Ihrer Exportkontrolle. Bitten Sie den Lieferanten um alle Angaben, die dafür nötig sind.
- Ersatzversorgung: Gibt es ein zweites Werk oder eine qualifizierte Alternativquelle, falls ein Lieferweg ausfällt?
- Bestehende Kunden: Liefert der Lieferant diese Sorte bereits an Fabs oder Werke in Korea, Taiwan oder Indien? Kann er Referenzanwendungen nennen, ohne Vertraulichkeit zu verletzen?
- Support vor Ort: Gibt es in unserem Land eine Gesellschaft, ein Lager oder einen Servicetechniker, und wer bearbeitet Qualitätsreklamationen?
- Normbezug und Nachweise: Auf welche Norm bezieht sich die Spezifikation: JIS, EN oder DIN? Bezeichnungen wie SUS304 liegen nahe bei 1.4301 (EN 10088), sind aber nicht automatisch gleich. Lassen Sie die Entsprechung schriftlich bestätigen und fordern Sie bei Werkstoffen eine Prüfbescheinigung nach EN 10204 (z. B. 3.1) an.
- Maschinen und CE: Wer ist Hersteller im Sinne der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG (ab 20. Januar 2027 gilt die Maschinenverordnung (EU) 2023/1230)? Liegen CE-Kennzeichnung und EU-Konformitätserklärung vor, und wer übernimmt bei Direktimport die Pflichten des Einführers?
- Währung: Wird in JPY, USD, EUR oder Landeswährung angeboten? Wer trägt das Wechselkursrisiko, und wie lange gilt der Preis?
- Lokale Förderung: Fällt Ihr Projekt unter ein Programm wie Indiens PLI, ist dann die lokale Fertigung dieses Teils für Sie wichtig? Prüfen Sie die Programmregeln mit Ihrer Compliance-Abteilung.
Wenn Sie den Lieferanten zum ersten Mal anschreiben, deckt die folgende Vorlage die wichtigsten Punkte in einer Nachricht ab. Sie ist auf Englisch, weil sie an den japanischen Lieferanten gerichtet ist. Ersetzen Sie die Platzhalter in eckigen Klammern durch Ihre Angaben.
Subject: Inquiry about [product name / part number] for supply to [country]
Dear [Name],
We are [company name], a [manufacturer / distributor] in [city, country]. We are evaluating [product name / part number] for [application], with an expected volume of [quantity] per [month / year] starting in [month, year].
Could you please let us know the following?
- Which plant would produce this item, and what country of origin would appear on the shipping documents?
- Can you issue a statement on origin for preferential treatment under the EU–Japan EPA?
- Is the item subject to Japanese export controls? If so, what license is required for shipment to [country], and how does it affect lead time?
- What are the standard lead time and minimum order quantity, and is there a backup production site?
- Do you have a local office, distributor, or service engineers in [country]?
- What currency would you quote in, and how long would the price be valid?
We would also appreciate a datasheet and any reference applications you can share.
Best regards,
[Your name]
[Title, company, contact details]
Grenzen dieses Vergleichs
- Dollarwerte hängen von Wechselkursen ab. Ein schwächerer oder stärkerer Yen kann Rangfolgen und USD-Werte in diesem Beitrag verändern, ohne dass sich die tatsächliche Produktion ändert.
- Die Handelssummen umfassen alle Waren, nicht nur Fertigungserzeugnisse, und sagen nichts über die Position einzelner Unternehmen aus.
- Die Einteilung in Konkurrenz und Kooperation ist vereinfacht. Einzelne Unternehmen können in einer Produktlinie konkurrieren und in einer anderen zusammenarbeiten.
- Ausfuhrkontrollregeln und Förderprogramme ändern sich. Prüfen Sie die aktuellen Regeln beim Lieferanten und bei den zuständigen Behörden, bevor Sie sich darauf verlassen. Die Hinweise zu EPA, Dual-Use-Verordnung und Maschinenrecht sind Orientierung, keine Rechtsberatung.
- Taiwan fehlt im Datensatz der Weltbank, daher ist seine Größe nicht direkt mit den anderen Ländern vergleichbar.
Zusammenfassung
- 2024 betrug die Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes in Deutschland 843,7 Mrd. USD und in Japan 788,5 Mrd. USD. Rangfolgen in Dollar bewegen sich mit den Wechselkursen.
- Deutschlands Stärken sind Fahrzeug- und Maschinenexporte, getragen vom Mittelstand. Bei Endprodukten konkurriert es mit Japan.
- Südkoreas Chipindustrie wird von Großunternehmen geführt und ist zugleich ein wichtiger Abnehmer japanischer Materialien und Anlagen. Die Ausfuhrkontrollen von 2019 zeigten, wie Politik diese Lieferungen berühren kann.
- Taiwans TSMC hält rund 70 % des Foundry-Marktes und fertigt in Kumamoto inzwischen gemeinsam mit japanischen Partnern Chips.
- Indien zieht per Politik weiter Fabriken an, und Maruti Suzuki hält rund 40 % des Pkw-Marktes.
- Klären Sie vor der Wahl eines japanischen Lieferanten Fertigungsstandort, Ursprung und Zollpräferenz, Ausfuhrkontrollstatus, Ersatzversorgung, Support vor Ort und Angebotswährung.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen einer Foundry und einem Fabless-Unternehmen?
Ein Fabless-Unternehmen entwirft Chips, besitzt aber keine Fabrik, während eine Foundry Chips fertigt, die andere Unternehmen entworfen haben. Taiwans TSMC ist die bekannteste Foundry, und diese Aufteilung lässt Entwurf und Fertigung von verschiedenen Unternehmen übernehmen.
Was ist mit dem Mittelstand in diesem Vergleich gemeint?
Der Beitrag stützt sich auf Zahlen des IfM Bonn: 2024 waren 99,2 % der deutschen Unternehmen kleine und mittlere Unternehmen. Viele sind bei einem bestimmten Bauteil oder einer Maschine weltweit führend, ähnlich wie Japans Nicchi-Toppu-Unternehmen in engen Nischen. Die Gegenüberstellung ist sinngemäß gemeint, nicht als Gleichsetzung.
Wofür steht PLI in Indien?
PLI steht für Production Linked Incentive, also einen produktionsabhängigen Anreiz. Das Programm zahlt Anreize nach dem Zuwachs der inländischen Produktion oder des Absatzes und hat ein Budget für 14 Sektoren, darunter Elektronik, Fahrzeugteile und Pharma.
Welche japanischen Materialien betrafen die Ausfuhrkontrollen gegenüber Südkorea 2019?
Betroffen waren Fluorwasserstoff, Fotolack und fluoriertes Polyimid, drei in der Chipfertigung verwendete Materialien. Japan verlangte ab Juli 2019 Einzelgenehmigungen, kündigte im März 2023 eine Überprüfung an und stellte das frühere Verfahren für die Güter wieder her.
Warum ändern sich die Länderrangfolgen der Fertigung von Jahr zu Jahr?
Die Wertschöpfung wird in US-Dollar verglichen, daher können Wechselkursbewegungen die Rangfolge verschieben. Bei schwachem Yen schrumpfen Japans Zahlen in Dollar, deshalb lesen Sie jede Rangliste als Momentaufnahme zum Wechselkurs des jeweiligen Jahres.
Quellen
- Wertschöpfung des verarbeitenden Gewerbes und BIP-Anteil: Weltbank, „Manufacturing, value added (current US$)", „Manufacturing, value added (% of GDP)"
- Japans Handel nach Ländern: Finanzministerium, Handelsstatistik 2024 (auf Japanisch)
- Durchschnittskurs Yen/Dollar 2024: Federal Reserve via FRED, Japanese Yen to U.S. Dollar Spot Exchange Rate (jährlich)
- Deutsche Exportkategorien: Destatis, „Trading goods"
- Deutsche KMU: IfM Bonn, „Macro-economic significance of SMEs: Germany"
- Industrie 4.0: acatech, „Industrie 4.0", DFKI, „Ten Years of INDUSTRIE 4.0"
- Koreanische Exporte und Chip-Exporte: The Korea Times, 1. Januar 2025 (Daten des Ministeriums für Handel, Industrie und Energie)
- Japans Ausfuhrkontrollen gegenüber Südkorea: JETRO Business News, Juli 2019 (auf Japanisch), The Korea Times, 16. März 2023, Bloomberg, 23. März 2023
- Foundry-Marktanteile: TrendForce, 12. März 2026
- Taiwans Wirtschaftswachstum und Fertigung: Taipei Times, 12. Januar 2026 (DGBAS-Daten)
- Handel Japan–Taiwan nach Warengruppen: JETRO, „Taiwan: Basic Economic Indicators" (auf Japanisch)
- Förderung für JASM: METI, genehmigte Pläne für Halbleiter-Produktionsanlagen (auf Japanisch)
- Eröffnung von JASM und Gesellschafter: TSMC, „TSMC Celebrates the Opening of JASM in Kumamoto, Japan" (24. Februar 2024)
- Beginn der JASM-Serienfertigung: DIGITIMES, 27. Dezember 2024, TechNode, 19. Dezember 2024
- Make in India und die 14 PLI-Sektoren: PIB, „10 Years of Make in India", PIB, November 2024
- Indischer Pkw-Markt: JETRO Area Report, 19. Juni 2025 (auf Japanisch; SIAM-Daten)
- Japanische Unternehmen in Indien: Botschaft Japans in Indien und JETRO, List of Japanese Companies in India (Oktober 2024), JETRO Area Report, 10. März 2026 (auf Japanisch)
- Ursprungsnachweis im EU-Japan-EPA (Selbsterklärung): Japanische Zollverwaltung, Guideline for the statement on origin/importer's knowledge under the Japan-EU EPA
- EU-Dual-Use-Verordnung: BAFA, Merkblatt „Die neue EU-Dual-Use-Verordnung (Verordnung (EU) 2021/821)"
Originalartikel auf JapanischDieser Leitfaden beruht auf einem MONOSCOPE-Artikel für Leser in Japan: ドイツ・韓国・台湾・インドの製造業を比較｜得意分野と日本との関係
Über die Redaktion
MONOSCOPE-RedaktionFOUNDER & EDITORRund zehn Jahre bei einem Anlagenhersteller und einem Anlagenbauunternehmen in Angebot, Konstruktion und Inbetriebnahme von Anlagen tätig, danach Wechsel ins Online-Marketing. Berät heute B2B-Hersteller zu ihren Websites und hilft ihnen, Produkte und Technik verständlich zu erklären. Besitzt die japanischen staatlichen Lizenzen als Energy Manager und als Elektro-Chefingenieur der dritten Klasse.
Betreibt seit 2017 einen Technik-Blog (über 500 Artikel) und einen japanischsprachigen YouTube-Kanal mit rund 20.000 Abonnenten. Jeder Leitfaden entsteht aus der Perspektive der japanischen Werkshalle und wird mit den zitierten Normen abgeglichen.
