記事一覧

製造業のリスキリング計画の立て方を、目的と行き先の業務の決め方、対象者の選び方、到達目標とカリキュラム、実施体制と時間の確保、学んだ人の配置、4段階の効果測定の6ステップで整理。能力開発基本調査の数字とよくある失敗と対策も解説します。

原油高が製造業のコストに届く経路を、2026年9月時点の一次データで整理。原油輸入価格の推移、企業物価指数で見る樹脂・化学品への波及、軽油と燃料サーチャージ、電気料金支援の終了と燃料費調整の時間差、価格転嫁の現状と対策まで解説します。

製造業のスキル管理システムの選び方を、Excel力量表との違い、移行を判断する2つの軸、4つのタイプ、比べたい7つの基準、費用とデジタル化・AI導入補助金、移行の6ステップ、2026年10月提供開始のスキル管理AIまで実務目線で整理します。

TSMC熊本第2工場の現状を2026年9月時点で整理。6ナノ・2027年末稼働の当初計画から3ナノ・2028年量産への転換、経産省の認定計画で未確定の点、九州のサプライヤーへの影響と参入の入り口まで解説します。

除害装置とは、半導体の製造装置から出る毒性・可燃性ガスやPFCを、工場の排気に流す前に無害化する設備です。処理するガスの4分類、PFCが除害なしでは減らせない理由、燃焼式・プラズマ式・触媒式・湿式などの方式比較、選定と運用のポイント、国内メーカーの動きを8つの図解で整理します。

製造業の加工品の見積をAIで効率化する方法を解説。見積が遅れ属人化する原因、図面読み取り・類似図面検索・原価算出の仕組み、類似実績型など3方式の違い、公表された導入効果、読み取り誤りや単価更新などの注意点、導入の5ステップまで整理します。

製造業PMIの見方をQ&A形式で解説。50の意味と計算方法、新規受注・生産高・納期・在庫・価格の読み分け、2026年9月速報54.1の読み方、日銀短観や鉱工業指数との違い、購買・営業・生産管理での使い方まで整理します。

製造業でAIエージェントの導入を進める手順を、試験運用で止まりやすい理由、任せる業務の選び方、データとシステムの整え方、PoCの評価指標、権限と人の確認、横展開までの5ステップと、よくある失敗パターンで整理します。

2026年10月1日公表の9月日銀短観の結果を製造業の目線で整理。大企業製造業の業況判断DIは+24で6四半期連続の改善（民間予想平均+26は下回る、先行きは21）。業種別の明暗、中小企業の改善、価格判断、設備投資計画（大企業製造業11.6％増）、想定為替レートを日銀の公表資料で解説します。

8Dレポートの書き方を、D0〜D8の9ステップに沿って解説。顧客指定の様式と回答期限、5W2HとIs/Is notによる問題記述、封じ込めの範囲、発生原因と流出原因を分けた原因分析、教育だけで終わらない恒久対策、差し戻される典型まで整理します。