03PICK UP
注目記事
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04TECHNOLOGY
工場長・マネジメントを知る
01
工場長・マネジメントとは
職種の定義・立ち位置・製造業における意義
準備中02
主な仕事内容
安全管理・収益管理・投資判断・人材育成の具体的業務
準備中03
役割
工場の成果と組織に責任を持つ位置づけ
準備中04
他職種との違い
製造課長・本社部門・経営層との業務範囲の違い
準備中05WORKFLOW
仕事の流れ
- STEP 1
方針策定
工場の年度方針と目標を決める
- STEP 2
計画・予算
生産・投資・人員の計画を立てる
- STEP 3
現場運営
安全・品質・生産の状況を管理する
- STEP 4
課題対応
トラブルや改善課題に判断を下す
- STEP 5
人材育成
管理職・技能者の育成を進める
06SKILLS
必要な知識・スキル・資格
専門知識
- 生産・品質・保全の全般知識
業務スキル
- 原価・収益管理
関連資格
- 労務・安全衛生法規
07CAREER PATH
キャリアパス
A. 昇進軸
若手（1〜5年目）製造課長・部門マネージャー
中堅（6〜15年目）副工場長・複数部門の統括
管理職工場長・事業所長
08LATEST
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