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定修（ていしゅう）とは、連続運転しているプラントを計画的に止めて機器を開放点検する定期修理のことです。周期を決める法定検査（原則1年）と認定制度（最長8年）、工事期間の目安、計画から再スタートまでの工程、人手不足への対応を整理します。

技術者は専門職と管理職のどちらに進むべきか。役割の違い、複線型人事制度の仕組みと旭化成などの実例、役職別賃金や管理職志向の統計、30代で考えたい5つの判断軸、等級・処遇・役割定義など自社の制度で確認する6項目、決めきれないときの進め方を整理します。

工場のKPIを品質・原価・納期・安全・環境（QCDSE）の5領域で一覧に整理。直行率、労働生産性、設備総合効率、納期遵守率、在庫回転率、度数率・強度率、エネルギー消費原単位の定義と計算式、目標設定の6ステップ、日次・週次・月次の見方まで解説します。

技術者が自分で特許調査を進める手順を6ステップで解説。先行技術調査と侵害予防調査の違い、出願公開など制度の基本、J-PlatPatのキーワード検索とFI・Fタームによる分類検索、公報の読み方、経過情報の見方、専門家に相談すべき場面まで整理します。

ひずみゲージとロードセルの仕組みを、ゲージ率と抵抗変化、ホイートストンブリッジの出力式、1・2・4ゲージ法の違い、起歪体の形状、定格出力（mV/V）の読み方、容量選定やケーブル・シールドなど設置の注意点まで、計算例つきで整理します。

製造業の面接で聞かれる質問と答え方を、メーカー技術職向けに整理。転職者実態調査で企業が見る点を確かめ、自己紹介、退職理由と志望動機、失敗経験、機械設計・生産技術・品質保証・設備保全の職種別質問、希望年収、逆質問、答えなくてよい質問への対応を想定例つきで解説します。

工場のフォークリフト事故対策を、令和7年の労働災害統計（死傷者1,872人）で見る多い事故の型、原因の4分類、歩車分離の進め方、技能講習・作業計画・点検など法令で決まっていること、運転者と歩行者のルール、6つのステップの順に整理します。

2026年10月の食品値上げは3,153品目、平均10%。酒類・飲料が最多となった背景、原材料高・包材・物流費・人件費など要因データの読み方、ナフサ高が包材に届く経路、営業利益率3.6%の食品メーカーのコスト構造と今後の見通しを一次データで整理します。

豊田合成がトヨタの新工場と同じインドのビドキン工業団地に8拠点目の工場を建てる理由をQ&A形式で整理。乗用車市場の伸び、日系カーメーカーの増産、進出企業の業績、現地調達や人材の難しさ、進出や取引の前に確かめたい5項目まで解説します。

技術営業の提案が通らない理由を、要望をそのまま仕様にしている・合格条件がないなど4つの原因に分けて整理。顧客の課題を要求と仕様に変換する5つの手順、コンベヤの想定例、決める人ごとにそろえる判断材料、提出前の見直し項目まで解説します。