生産管理– category –

11月8日1時4分ごろの静岡県西部の地震（M5.7）で愛知県知多市が震度5強。揺れの強かった地域に集まる知多・東海の素材・エネルギーと刈谷・豊田・みよしの自動車の拠点、工場の点検、月曜の稼働を決める条件、熊本地震や南海トラフとの関係を整理します。

サイゼリヤが安いのは、原料調達から加工・配送までを自社で持ち、店の工程を工場へ移した「製造直販」だからです。売上高3,014億円の決算、国内5・海外2の工場の分業、豪州工場の理由、計画生産と店の後工程化を製造業の目で整理します。

今治造船は国内13の造船所を持つ造船専業の最大手です。2025年度の売上高6,005億円・竣工68隻の実績、ばら積み船とコンテナ船の船種、標準船型の連続建造などの強み、JMU子会社化や再生基金の投資、働く場・取引先としての特徴を公開情報で整理します。

わらべや日洋HDが米オハイオ州コロンバス新工場の稼働中止を決定。約7億円の特別損失見込み、3回の延期の理由、取引先の供給体制の変化を一次資料で整理し、中食工場ならではの難しさ、バージニア集約と冷凍化の打ち手、顧客専用工場を計画するときの確認点まで解説します。

工場で外部人材を受け入れるとき、派遣と請負の違いは契約名ではなく「誰が指示を出すか」の実態で決まります。37号告示と疑義応答集をもとに、偽装請負と判断されやすい場面、直接伝えてよい例外、派遣先のルール、みなし制度のリスクを整理します。

製造原価の内訳を、材料費・労務費・経費と直接費・間接費の分け方から整理。費目別→部門別→製品別の計算の流れ、1個あたりの計算例、標準原価の3水準、価格差異・数量差異など原価差異の読み方と改善・価格交渉への使い方まで解説します。

MRPとかんばん方式の違いを、JISの定義とトヨタの資料で比較。MPS・BOM・在庫から所要量を計算するMRPと、後工程引取りのかんばんの仕組み、プッシュ・プルの定義の揺れ、品種や需要変動など7つの判断軸、両者を併用する運用まで整理します。

安全在庫の計算方法を、JISの定義、安全係数×標準偏差×√(リードタイム＋発注間隔)の基本式、サービス率と安全係数の対応、リードタイムのばらつきを含む式、架空部品の計算例で解説。欠品と過剰在庫が同時に起きる8つの原因と見直し手順も整理します。

鉱工業生産指数の見方を経済産業省の資料で整理。生産・出荷・在庫・在庫率の意味、付加価値額ウェイトと季節調整、財別分類、速報と確報の違い、在庫循環図の4局面、生産予測指数と補正値の読み方を、2026年8月分速報の数字に当てはめて解説します。

PDMとPLMの違いを、定義の出所・管理範囲・関係から整理。BOM・設計変更（ECR／ECO）などPLMで広がる機能、CAD・ERP・MESとの連携、自社がどちらを検討すべきかの8つの判断基準と段階的な広げ方を解説します。