購買・調達– category –

承認図とは、メーカーが「この仕様・寸法で製作します」と発注側に確認を求める図面です。承認願図との違い、承認返却の流れと判定の種類、返却期限の逆算、返却管理、自動車業界の承認図方式との違いまで、プラントの実務目線で整理します。

2026年度上期の倒産はTDB5,362件・TSR5,373件で5年連続増。物価高・人手不足・後継者難の倒産は過去最多で、製造業は物価高倒産で3番目。取引先倒産の影響、気づける変化、購買・営業・経営の備えを数字で整理します。

明電舎は統合報告書で、2040年に売上規模を現在の2倍にする長期構想を示しました。2025年度売上高3,261億円の業績、電力インフラ・半導体関連の成長機会、沼津の変圧器工場を約1.5倍にする増産計画、課題と取引先・働く人への影響を一次情報で整理します。

東京応化工業（TOK）はフォトレジストと高純度化学薬品の半導体材料メーカーです。露光4世代のレジストシェア、歩留まりを支える品質、先端パッケージ材料などの強みを、売上2,370億円・海外比率84.5%の業績、拠点、沿革とあわせて公開資料で整理します。

2024年の製造業付加価値額はドイツが日本を上回りましたが、違いは規模より産業の組み立て方に表れます。ドイツ・韓国・台湾・インドの得意分野、代表企業、政策と、日本と競う分野・組む分野を世界銀行や財務省の統計で比べます。

米国の製造業向け工場建設は2021年から2024年で約3倍に増えましたが、生産と雇用は2019年とほぼ同じ水準です。CHIPS法・IRA・関税の中身、輸入先の変化、対米投資首位の日本企業の動きと、日本で働く人への影響を公的統計で整理します。

2026年10月6日、コスモエネルギーHDと岩谷産業が千葉製油所の水素事業で最終投資決定。休止中の水素製造装置（80トン/日）の復旧と液化水素プラント（11.6トン/日）新設で総額約500億円、2030年稼働予定。製油所が水素を使う理由も整理します。

見積仕様書とは、購買仕様書の要求に対してメーカーが「この仕様・この範囲で見積もった」と示す書類で、見積書と一緒に出します。目的（仕様のすり合わせ・所掌範囲・金額の合意）、書き方と記載例、見積要項書や納入仕様書との違いを整理します。

SW（ソケットウェルド）は管を受け口に差し込んで外側を溶接する差込み溶接式、BW（バットウェルド・バッドウェルド）は開先どうしを突き合わせる突合せ溶接式です。口径の目安と構造、強さ・検査・すき間腐食の違い、JIS・ASMEの規格、手配の注意点を整理します。

中国の製造業は世界の付加価値の約28%を占めます（2024年、世界銀行）。EV・電池・太陽光・汎用半導体・ロボットの強さ、中国製造2025など強くなった理由、過剰生産とデフレ輸出の課題、日本企業から見た4つの顔を統計で整理します。