工場長・マネジメント– category –
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交替勤務の体調管理Q&A|2交替・3交替の違いと夜勤明けの睡眠
交替勤務の体調管理をQ&Aで整理。2交替と3交替の違い、つらさの原因、夜勤明けの眠り方、0〜4時に始める20〜50分の仮眠、カフェインと寝酒、深夜業の健康診断や勤務間インターバル、受診の目安まで厚生労働省の資料をもとに解説します。 -
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製造業のリスキリング事例|現場社員をデータ人材に育てた4社の進め方
製造業のリスキリング事例を、現場社員のデータ人材化が止まる4つの原因から整理。ダイキン工業の企業内大学、旭化成のパワーユーザー育成、JFEスチールの4階層の養成、中小の大塚セラミックスの工場長の学び直しを比べ、共通する対策と自社での始め方を解説します。 -
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製造業の女性エンジニア比率は?職種別データと働きやすい企業の見分け方
製造業の女性エンジニアはどれくらいいるのか。国勢調査で機械・電気・化学など職種別の女性比率を確かめ、学科別の女子学生の割合、製造業の女性管理職・昇進・賃金の数字、働きやすい企業の特徴と数字での見分け方、キャリアの描き方まで整理します。 -
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AGVとAMRの違い|工場内搬送で選ぶ基準と導入費用の目安
AGVとAMRの違いを、走行方式(経路誘導式と自律移動式)・車両の形・選ぶ基準・導入費用の内訳と価格例・安全規格(JIS D 6802/ISO 3691-4)・導入手順の順に、工場内搬送の実務目線で比較して整理します。 -
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日本の造船業再生はどう進むか|1兆円投資と建造量倍増の計画
日本の造船業再生の動きを、建造量半減の背景、2025年12月の造船業再生ロードマップ(2035年に1,800万総トン)、官民1兆円の投資フレーム、造船業再生基金の初認定、今治造船のJMU子会社化などの再編、人材と残る課題まで一次情報で整理します。 -
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工場レイアウト設計の進め方|P-Q分析・動線・SLPの7ステップ
工場レイアウト設計の進め方を、SLPの7ステップで整理。P-Q分析による製品のグループ分けと4つのレイアウト型、From-Toチャートでの物の流れ分析、近接度A〜Xの相互関係、通路80cm以上などの面積の考え方、動線による案の評価、移設と立ち上げ、よくある失敗まで実務目線で解説します。 -
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工場の残業が減らない原因と対策|段取り・計画・属人化から見直す
工場の残業が減らない原因を、段取り替え・生産計画の揺れ・属人化・設備と品質のロス・管理の仕組みの5つに分けて整理。内段取りの外段取り化、計画の確定期間、多能工化、残業理由の見える化など現場の対策と、中小製造業の公的事例を紹介します。 -
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製造業のリスキリング計画の立て方|対象者選びから効果測定まで6ステップ
製造業のリスキリング計画の立て方を、目的と行き先の業務の決め方、対象者の選び方、到達目標とカリキュラム、実施体制と時間の確保、学んだ人の配置、4段階の効果測定の6ステップで整理。能力開発基本調査の数字とよくある失敗と対策も解説します。 -
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原油高の製造業への影響|樹脂・物流・電力のコスト増を数字で整理
原油高が製造業のコストに届く経路を、2026年9月時点の一次データで整理。原油輸入価格の推移、企業物価指数で見る樹脂・化学品への波及、軽油と燃料サーチャージ、電気料金支援の終了と燃料費調整の時間差、価格転嫁の現状と対策まで解説します。 -
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製造業のスキル管理システムの選び方|Excel力量表から移行する判断基準
製造業のスキル管理システムの選び方を、Excel力量表との違い、移行を判断する2つの軸、4つのタイプ、比べたい7つの基準、費用とデジタル化・AI導入補助金、移行の6ステップ、2026年10月提供開始のスキル管理AIまで実務目線で整理します。