工場長・マネジメント– category –

ヒヤリハット報告が集まらない原因を、気づき・書く手間・報告後の扱い・運用の4層で整理。想定ヒヤリや聞き取りで入口を下げ、責めないルールと2週間以内の返事、設備優先の対策とリスクアセスメントへの反映まで、公的資料と事例で解説します。

2026年版ものづくり白書のポイントを数字で整理。人材・労働力不足70.9％、技能継承に不安85.4％、指導者不足62.8％の元データと意味、企業の取り組み、投資・生産性・データ連携の論点、工場で今から始められることまで解説します。

2026年10月1日施行のパートタイム・有期雇用労働法の施行規則・ガイドライン改正をQ&Aで整理。雇入れ時に追加で明示する「待遇差の説明を求められる旨」、期間工の更新や定年後再雇用の扱い、待遇差の説明方法、新たに追加された手当・休暇の点検ポイントまで工場目線で解説。

変圧器不足はなぜ起きたのか。データセンター・半導体工場の電力需要見通し、大型変圧器の納期が数年単位に延びた5つの理由、東芝・明電舎・ダイヘンなど国内重電メーカーの増産計画、受変電設備の更新を控えた工場の備えを一次情報の数字で整理します。

キオクシアが2026年8月27日に発表した北上工場K3棟を一次情報で整理。2029年度中の稼働目標、報道で約1.8兆円の投資と政府支援、第10世代BiCS FLASHの位置づけ、建設から量産までに地場企業に生まれる仕事と人手不足の課題を解説します。

交替勤務の工場で男性育休を取るには？製造業の男性取得率48.7％のデータ、産後パパ育休と2025年の法改正・出生後休業支援給付、取りにくい5つの原因、班内カバーから新規雇用まで代替要員の4つの埋め方、申出から復帰までの段取りと助成金を整理します。

製造業の変形労働時間制を、1年単位と1か月単位の比較表で整理。年280日・1日10時間・1週52時間・連続6日などの上限、月の総枠177.1時間、残業代の3段階の数え方、36協定の月42時間・年320時間、運用でつまずく点を厚生労働省資料で解説。

2026年10月から義務化された求職者等へのセクハラ防止措置を、メーカーの採用現場向けに整理。厚労省調査で製造業が最多だった実態、リクルーター・工場インターン・OB訪問で起きやすい原因、11の措置、面談ルールと相談対応の進め方を解説します。

食品業界の設備投資を一次データで整理。DBJ調査で大企業は2025年度42.7%増・2026年度計画3.5%増、日本公庫の設備投資DI、明治・森永乳業・雪印メグミルクの北海道新工場など主要5計画、工場を建てる4つの理由と今後の注意点を解説します。

日銀短観の製造業DIの見方を、日銀の一次資料で整理。業況判断DIの計算方法と0の意味、大企業・中堅・中小と素材・加工業種の区分、1985年以降の推移と景気の山谷、価格判断DI・設備投資計画・想定為替レートの読み方、ニュースを読む5つの手順を解説します。