工場長・マネジメント– category –

工場のKPIを品質・原価・納期・安全・環境（QCDSE）の5領域で一覧に整理。直行率、労働生産性、設備総合効率、納期遵守率、在庫回転率、度数率・強度率、エネルギー消費原単位の定義と計算式、目標設定の6ステップ、日次・週次・月次の見方まで解説します。

工場のフォークリフト事故対策を、令和7年の労働災害統計（死傷者1,872人）で見る多い事故の型、原因の4分類、歩車分離の進め方、技能講習・作業計画・点検など法令で決まっていること、運転者と歩行者のルール、6つのステップの順に整理します。

2026年10月の食品値上げは3,153品目、平均10%。酒類・飲料が最多となった背景、原材料高・包材・物流費・人件費など要因データの読み方、ナフサ高が包材に届く経路、営業利益率3.6%の食品メーカーのコスト構造と今後の見通しを一次データで整理します。

豊田合成がトヨタの新工場と同じインドのビドキン工業団地に8拠点目の工場を建てる理由をQ&A形式で整理。乗用車市場の伸び、日系カーメーカーの増産、進出企業の業績、現地調達や人材の難しさ、進出や取引の前に確かめたい5項目まで解説します。

製造業で週休3日制は導入できるのかをQ&Aで整理。1日10時間×週4日と変形労働時間制の関係、12時間2交替・4班など交替勤務での組み方、製造業の導入割合0.7％の統計、信州ビバレッジやサタケなどの例、給与と有給休暇の扱い、求人票の確認点まで解説します。

2026年12月1日施行の改正公益通報者保護法を、製造業向けにQ&Aで整理。解雇・懲戒への刑事罰、通報者探しの禁止、フリーランスの保護、300人超の義務、検査データ改ざんの通報の扱い、窓口設計と施行までの準備を、消費者庁の資料と条文をもとに解説します。

2026年10月1日前後に工場に関わる7つの制度が動きました。カスハラ対策・就活セクハラ防止の義務化、個人ばく露測定、パート・有期の明示、社会保険の賃金要件撤廃、最低賃金、社宅の現物給与を、違反時の扱いと部署別の確認事項とあわせてQ&Aで整理します。

JFEスチールは10月商談分から鋼材全品種でトン1万円を追加し、2026年の値上げは累計2万5000円と報じられました。原料炭やエネルギー高などの背景、ひも付き・店売りでの効き方の違い、購買と価格転嫁の備え方を数字で整理します。

5Sが定着しない原因を、目的・ルール・点検と是正・管理者の支えの4つの観点で切り分け。症状別の診断表、守られない理由の聞き方、日・週・月の運用表、定着を確かめる3つの記録、モデルエリアから始める立て直しの6ステップまで整理します。

製造業の離職率は9.8％（2025年）、新卒の3年以内離職率は高卒28.6％・大卒21.2％。厚生労働省の統計で産業別・規模別の位置を確認し、若手が辞める理由、企業の定着施策の実施率、定着に取り組んだ中小メーカー3社の事例、自社の数字の測り方まで整理します。